(재)예술경영지원센터 직무기술서 :

채용분야	문화예술행정 및 센터 사업 운영 (공연유통팀)	NCS 분류체계	대분류	중분류	소분류	세분류(직무)
			01.사업관리	01.사업관리	01.프로젝트관리	02.프로젝트 관리
			08. 문화예술・디자인	01. 문화・예술	01. 문화・예술경영	02. 문화・예술경영
			02. 경영・회계・사무	02. 총무인사	03. 일반사무	02. 사무행정
기관 주요사업	○ (재)예술경영지원센터는 예술유통의 활성화와 예술기관의 경쟁력 강화를 종합적이고 체계적으로 지원함으로써, 예술현장의 자생력 제고에 기여함을 목적으로 하는 공공기관임 - 예술현장 성장기반 조성 - 공연시장 활성화 지원 - 미술시장 활성화 지원
능력단위요소	○ (사업관리) 01.사업관리 01.사업관리 01.프로젝트관리 02.프로젝트 관리 ○ (문화ㆍ예술행정) 01.문화기관 경영 기획 02.문화 정보 기획 03.문화정책 개발 04.문화정책 연구 05.문화사업 기획 06.지원 사업 운영 07.문화예술 인력 지원 09.법률 지원 10.전문 지식 제공 ○ (사무행정) 01. 문서작성 02. 문서관리 03. 자료관리 04. 회의 운영□지원 05. 사무행정 업무관리 06. 사무환경조성 07. 사무자동화 프로그램 활용 08. 그룹웨어 활용
직무수행내용	○ 전국 창제작 유통협력 생태계 구축사업 내 세부 공모사업 운영 ○ 사업 기획 및 운영을 위한 예술 산업 리서치 ○ 센터 고유 사업기획·운영 업무 및 조직 내 업무의 원활한 수행을 위한 필요 행정 지원·관리
	* 인사규정에 따라, 재직기간 중 순환보직을 통해 사무행정 및 센터 사업기획·운영 등 다양한 업무를 담당할 수 있으며, 해당 업무수행을 위한 기본 사무행정 역량 필요
필요지식	○ 국내 예술 분야 시장 동향 파악 및 특성 이해 ○ 국내 공연단체 및 공연장 창제작, 유통 현황 관련 기초 지식 ○ 정부 정책, 경제, 사회, 법제도, 기술, 이용자 등 예술산업의 환경변화 및 그에 조응하는 정책 대안 등에 대한 전반적인 지식 ○ 사업 기획·운영 프로세스 및 기본 문서 체계·작성·보고 체계 등에 대한 전반적인 지식
필요기술	○ 예술산업 분야 동향 파악을 위한 정보수집 기술 ○ 산업 특성에 따른 내·외부 환경 분석 능력 ○ 이해관계자들의 요구사항을 파악할 수 있는 능력 ○ 사업 수행을 위한 보고서·기획서 작성 및 프레젠테이션 기술
필요태도	○ 사업의 목표 및 목적을 명확하게 이해하려는 태도 ○ 국내·외 유사 사업에 대한 조사를 통해 사업의 범위, 자원, 일정 등을 종합적으로 분석하려는 태도 ○ 국내·외 협력기관 및 고객 등 이해관계자들과 긴밀하고 효과적으로 의사소통하려는 태도
참고사이트	○ www.ncs.go.kr

공연유통협력지원 공모운영